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小熊电器玩转互联网营销互联网+小家电行业分析

[日期:2015-12-02] 来源:石家庄信息网  作者:前瞻 [字体: ]

加湿器、酸奶机、打蛋器、面包机……这些小家电不像电脑冰箱空调那样为人注意,后者国内国际大品牌太多,厮杀也是激烈,做小家电的小熊电器则看好时机,用这些小家电产品在家电市场中分得了一杯羹。

根据产业研究院的数据,2015年上半年,小家电中,电饭煲销售占比为22%,电压力锅销售占比为17%,电磁炉销售占比为17%,电水壶销售占比为13%,豆浆机销售占比为12%,榨汁机销售占比为10%,料理机销售占比为9%。

佛山的家电全国闻名,作为小家电中最早一批触网的企业,小熊电器在顺德这个家电制造非常成熟且竞争激烈的地方起家,而且能够突破大企业的围剿,着实是小家电行里的熠熠明星和光辉榜样。从一台小小的酸奶机起家,从几十人到现在的上千人的企业,从只做赠品到创建品牌并赋予全新的注解“妙想生活”的理念,对于电商行业尤其是小家电行业起到了一定的推动和示范作用。

2006年,小熊电器创立了。当时的大环境下,国内的大品牌美的等企业操控着整个市场。小熊电器总经理李一峰在接受媒体采访时表示,当时在小家电行业已经形成一种固有的模式,每个新品出来,火爆一段时间,带动企业发展,很快就沉下去,最后被美的收购。他意识到这个规律,出于回避竞争的考虑,在创业的时候也尽量回避大品类。找一些市场不大,但具有新颖性的小电器,且和消费者的生活贴合的,并且能够跳出小家电诉求,而把它看作未来的一种方便、便利的能给生活带来新鲜认知的用具。酸奶机就有点跳出冷冰冰小家电的范畴,附加了新东西进去,且它品类不是特别大,美的不会抢占。

2006年正是中国电子商务淘宝开始发展的一年,小熊电器机遇正好搭上了互联网商务这般最早的快车。不过小熊的发展并不是一帆风顺的,如果运用传统渠道很难推动像酸奶机这种产品,因为它需要很强的教育成分,酸奶是一种健康生活的方式,它需要渠道的投入才可能做得起来,于是小熊开始利用电商渠道。基于酸奶机的成功,后续也推出了类似的产品,例如煮蛋器、电热饭盒、豆芽机和最近小熊研发的酵素机,刚上市不久,反响不错,在一定程度上能引导消费者尝试一些新鲜的生活方式。

当一个产品甚至品牌成功后,更多的山寨品牌也纷纷涌现出来了。小熊电器在终于在小家电品牌站稳脚跟后,以前小家电行业很少带“熊”字的品牌,自小熊家电的一些产品火热后,很多其他品牌的名字也带“熊”字。李一峰说,这也是中国大环境的问题,致使不可避免存在这种问题,一种产品做得比较有影响力,大家就开始贴着你去做,包括产品、品牌、渠道都在模仿。

 

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